森马集团于1996年12月创立于浙江省温州市，是一家以虚拟经营模式为特色，以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团，总资产达10多亿元，是温州市大企业大集团之一。
老板邱光和是一名典型的温州商人，他倒卖过家电、涉足过房地产，最终选择了服装，并成功将森马涉足资本市场，实现了企业的改造升级与家族财富的迅速暴增。
邱光和1951年出生于浙江温州瓯海县，当时，邱家是整个村子最穷的一家，14岁，邱光和便辍学下田干活。
80年代，温州民营经济开始萌芽，邱光和跟在家电行业开始创业，就是靠着这家公司，在不到一年的时间，邱光和就赚到了人生中第一个100万。
之后，邱光和决定转行，他在温州发现，家电作坊变少了，服装店却多了起来，他决定转行做服装，森马服饰便由此诞生。
创业初期，如果没有出差安排，邱光和每天8点准时到达办公室，即使就住在温州市区，专车接送，他中午也是和员工们一起在公司餐厅吃饭。一帮员工围桌而坐，边吃边聊。
邱光和平时没什么架子，平易近人，这使得他当时在转行决定成立森马服饰时，以前的渠道代理商愿意跟着他转行，据了解，如今在森马服饰的加盟商中，有80%和邱光和合作10年以上，这让森马服饰的渠道销售状况趋于稳定。
从经营上来看， 邱光和眼光机敏，创意有很多，他将生产和渠道交付出去，而把品牌留在公司，这种轻资产模式使得森马服饰能够低成本地利用外部生产资源，从而迅速扩大市场规模，2011年，森马服饰正式上市，当年，公司营业收入达到78亿元，净利润12.23亿元。
创业之初，邱光和就立志要把森马品牌传播到世界每个角落和每一个消费者心中。他们坚持实施品牌兴业战略，走增长与成长相结合的发展路子，以文化力推进营销力。
自2002年以来先后与国外大公司开积极合作，使集团的核心竞争力和整体实力均得以迅速提升。2003年-2004年森马用三位极富青春活力的歌影双栖明星作为森马的品牌形象代言人，以更好地诠释森马崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化，使森马迅速的流行和走红。
2007年，森马(SEMIR)品牌链锁网点遍布中国的大江南北6000多家，发展十分迅猛。现拥有5个全资子公司、8个分公司。
同时， 森马集团连续8年列入中国民营500强和中国服装行业销售利润双百强，跻身中国纺织服装行业竞争力10强和中国大企业集团竞争力100强，成为中国成长百强企业。
本文来自生意经，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。[ 关注创业家公众号（ID:chuangyejia），读懂中国7000种赚钱生意 ]
免责声明：本文内容来自用户上传并发布，站点仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，信息仅供参考之用。