陈一舟获得的最大教训(陈一舟个人资料简介)

华峰博客 309

万众唏嘘下,王兴的娃还是被陈一舟卖了。

陈一舟获得的最大教训(陈一舟个人资料简介)

11月14日,曾经的中国社交网络鼻祖人人公司宣布,以2000万美元现金对价出售人人网社交平台业务全部资产,收购方是北京多牛互动传媒股份有限公司,而作为上述资产出售对价的一部分,买方母公司还要向人人公司发行相当于4000万美元的股份。

这意味着,时隔12年,这个当年陈一舟以200万美元低价从王兴手中买下而演变来的社交网站,最终还是逃不过再度易主的命运。

一位用户在微博上感慨,从校内网更名为人人网开始,再到今天人人网被卖掉,从辉煌到崩溃,好似一场青春的大梦。这个网站记录了我的大学生涯,现在已经找不到当初的登录密码了。估计也是一个时代的终结吧!

其实,匆匆十几年间,中国互联网世界潮起潮落,值得感慨的不仅仅是人人网的命运,还有王兴和陈一舟交错的人生。

王兴和陈一舟,两个足够聪明的连续创业者,创业路上有过两次正面交战,一次是社交,一次是团购。社交一役,王兴落败,只得把校内网以区区200万美元低价贱卖给陈一舟;团购一战,王兴带着美团从死人堆里爬出来,如今在不断扩充边界中风光上市,而陈一舟的糯米网则落入百度口袋,如今不温不火。

起初两人的创业经历,惊人地相似。

陈一舟获得的最大教训(陈一舟个人资料简介)

1999年,在斯坦福大学商学院攻读MBA及电机工程双硕士学位的陈一舟,拉着自己的校友周云帆、杨宁共同创办一个社交网站——ChinaRen,主打校友录,用户群锁定在18到24岁的在校大学生。

六年后,一个叫王兴的在美留学生看到NSN的前景,暂停了学业,也找来清华室友王慧文和高中同学赖斌强,同样杀入社交网站领域,校内网应运而生。

在那个所有人都狠命烧钱的中国互联网时代,陈一舟是幸运的。有海归光环加持,大环境又好,ChinaRen的融资非常顺畅,财大气粗的陈一舟开启疯狂砸钱模式,一场场高校行系列宣传活动下来,ChinaRen校友录人气高涨,备受中国学生追捧。

人往往就这样,一旦杀红眼就容易忙着赶路而忘了看路。2000年下半年,互联网泡沫被戳破,互联网哀鸿遍野,恰恰在此时,由于此前烧钱过猛,陈一舟正粮尽弹绝,迫于无奈之下,只好寻找买家。

好在,坐拥上千万用户量的ChinaRen很快就找到接盘侠——意气风发的张朝阳。2000年9月14日,搜狐以400万股股票收购ChinaRen,此番出售,陈一舟分得44万股和搜狐资深副总裁的职位。

更重要的是,这场教训也让陈一舟明白:口袋里一定要有足够的钱,不然将会任人鱼肉。

这个道理,王兴要到2006年才深刻体会到。

王兴是在弹尽粮绝之时遇到陈一舟的。那时候王兴这个初出茅庐的创业菜鸟,由于搞砸了无数次融资,上线半年的校内网陷入没钱增加服务器和带宽的困境。

而这期间,不甘人下的陈一舟离开搜狐,以SP(无线增值服务)业务为基础创办了千橡互动,企图东山再起。此时的他,一门心思只做两件事——血腥扩张、疯狂融资,于是实行的是撒大网捞鱼策略,什么火爆做什么,不是收购别的网站就是推出类似的网站,比如猫扑、UUme、Donews、56、等等,因此被贴上模仿、并购的标签。

说来也有意思,陈一舟这种狂飙突进式的收购,竟然颇受风投的青睐,仅仅一年半的时间,他拿下两轮大手笔融资,分别是AccelPartners投资的1000万美元和General Atlantic、DCM、TCV和联想投资共同投资的4800万美元。

钱包鼓了,腰杆自然笔挺。陈一舟多线发展,先是收购主打学生和年轻白领市场的交友网站UUMe,与王兴的校内网打擂台,再腾出一只手将猫扑网弄上市。

尝试的时候出兵快收兵也快,因为本来就是火力侦察,火力侦察的时候发现那边有很多敌人,但是都没有掩护,就可以奇袭了,如果没有人回你枪,说明没有敌人,就可以撤了。或者你发现敌人很强大,被弹回来,或者全歼了,也撤了算了。早期成功因素是选择市场,然后有足够的粮草确保不会死掉。这是吃过苦头的陈一舟的总结。

姜还是老的辣!此时的王兴哪里是老江湖陈一舟的对手,毕竟他如今只不过是在重复陈一舟曾走过的路。双方交手数回合后,王兴被打得没有还击之力,陈一舟趁机提出收购,但王兴也是不肯轻易低头的主,他一口回绝。

然而,现实终归是现实,倔强的王兴最终还是低头了,数次融资未果后,只能饮恨以200万美元的低价把校内网出售给陈一舟。不久,校内网更名为人人网。

第一次交锋过后,双方暂时鸣鼓收兵,并肩作战。嗜血如命的陈一舟继续攻城略池,但凡是风口都有他追逐的身影,尤其在拿下软银4.3亿美元融资后,更是有恃无恐。

而王兴沿袭陈一舟的老路,先是进入人人网,随后换赛道继续创业。

山水有相逢!这对老朋友很快又见面了。

王兴做梦也不会想到,有生之年还会与陈一舟狭路相逢。2010年,Groupon团购网站在美国大行其道,受此风潮影响,国内刮起强劲的团购之风,眼看着饭否和海内网开张无望,王兴萌生创建一个类似Groupon网站的念头,美团横空出世。

这一年,团购这片荒芜的处女地,开始迎来越来愈多的开荒者,千橡旗下的糯米网就是此时涌入这条赛道的。

糯米网的出现并非偶然,当时陈一舟以允许内部创业为条件拉来谷歌大将沈博阳,在工资都没谈的情况下,沈博阳火急寥寥地加入千橡,开始内部创业,同年杀入团购创办糯米网。关于跟陈一舟的这一段,他后来笑言,现在想起来,是被忽悠了,当然这是玩笑话。

团购江湖随即掀起腥风血雨,百团大战、千团大战一场场烧钱补贴大战迎面袭来,这种不按常理出牌的狠劲,就算招架下来,压力也非常大。

2011年5月4日,以人人网为核心资产的人人公司登陆纽交所,成为全球首家上市的社交网站,募集资金高达7.43亿美元。

再次狭路相逢,尽管陈一舟的人人公司实力雄厚,但王兴也不是当年连融资都搞不定的毛头小子了,这些年,他被现实逼着疯狂成长,盈利模式、融资等事,他早已处理得游刃有余。

更重要的是,王兴绝不肯再让自己在钱上栽跟斗,这一次,他早早为美团找到大靠山——阿里,而且是从A轮融资开始,便有阿里的身影。

可以说,王兴这次有足够的枪支弹药跟陈一舟死磕到底。

强敌环伺,但王兴丝毫不怯场,杀到2014年,只剩下三四家团购公司幸存下来,其中就有美团和糯米网。然而,就像外界评价的,陈一舟始终是一个机会主义者,糯米网只不过是他其中一块业务,一旦有机会套现,只要价格公道,他是不会愿意再烧钱打下去的。因此,当百度带着诚意找上门来谈全资收购时,陈一舟立即脱手,于是高喊着进军O2O的百度收购了糯米。

陈一舟获得的最大教训(陈一舟个人资料简介)

美团上市现场

但王兴不一样,美团网承载了他所有的梦想,如果说陈一舟对待糯米网像是在养猪,那么美团之于王兴就是养孩子,养猪和养孩子岂能同日而语?只要还有力气还有弹药,王兴势必all in到底。

不同的选择,不同的结局,两人的命运开始交错。人人网在陈一舟不断追逐风口中,一落千丈,市值缩水了近98%,他也背上了投机客的罪名。

反观王兴,守着美团深耕,从三国杀一路杀到如今的二强争雄,并在把今年美团带到港交所上市,市值超过小米和京东,位列中国互联网市值第四。

12年间,创业者换了一茬又一茬,有人崛起,有人掉队,有人陪跑,在陈一舟与王兴人生交错之时,互联网也在潮起潮落。

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